4 gatilhos para liderar (de verdade) a transformação com IA, segundo Gary Bolles

4 gatilhos para liderar (de verdade) a transformação com IA, segundo Gary Bolles


Na live de aquecimento da Escola de CIOs, Gary Bolles, autor de The Next Rules of Work e referência global em futuro do trabalho, entregou um mapa simples e prático para líderes de tecnologia que precisam acelerar resultados com IA sem perder o foco no humano. A seguir, os quatro gatilhos do CIO para 2025 (e além), e como colocá-los em prática, segundo Bolles.

1. Tecnologias exponenciais como catalisadoras de inovação

Para Bolles, chegamos ao “ponto de inflexão” previsto por décadas: inteligência artificial generativa (GenAI), agentes, robótica, biotech, realidades imersivas e, em breve, computação quântica, se impulsionam mutuamente. O papel do CIO é selecionar o que é aplicável ao seu setor e mercado, e transformar isso em vantagem competitiva.

“Cada tecnologia é um acelerador. O trabalho do CIO é entender quais aceleradores movem o ponteiro no seu negócio.”

Leia mais: Maioria dos CIOs brasileiros busca investimentos em IA, mas maturidade é baixa

2. Da “gestão de mudança” para a transformação contínua

“Change management é passado. Tudo que resta é liderar a mudança”, cravou Bolles. Em ciclos curtos, o CIO precisa orquestrar ondas sucessivas: cloud, IA generativa, agentes, (logo) quântica. A pergunta não é se vai mudar, mas com que cadência e com que ROI.

3. IA para aumentar humanos (e dar superpoderes ao time)

Contrariando o hype do “funcionário-IA”, Bolles defende o human-in-the-loop como vantagem: automatize tarefas repetitivas e libere as pessoas para resolver problemas inéditos. Ele resume as power skills no acrônimo PACE:

  • Problem solving
  • Adaptabilidade
  • Criatividade
  • Empatia (a “skill nº1”, como lembra Satya Nadella)

4) Transforme o seu estilo de liderança

Do “sage on the stage” ao “guide on the side”: o CIO como guia de criatividade e resolução de problemas em toda a organização. Isso inclui coproduzir governança, não como freio, mas como “conversas e decisões contínuas” que habilitam inovação com segurança.

Playbook do CIO

A live teve mediação de Cláudia Marquesani, CIO da Copa Energia e coordenadora da Escola de CIOs, e apresentação de Gabriela Vicari, CEO do Instituto Itaqui. No programa presencial, Cláudia encerra com o playbook “Os 100 primeiros dias do CIO”, consolidando aprendizados em um plano acionável.

No curso, Bolles ensinará como ativar esses ensinamentos e fazer a diferença na TI.

Quando e onde acontece a Escola de CIOs

16, 17 e 18 de novembro, no Distrito Itaqui, imersão de três dias, com tradução simultânea e corpo docente internacional (inclui a masterclass de Gary Bolles). Saiba mais aqui.



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